• [ 论坛开始 ]:2015-12-11 14:00:00

      主持人:
      各位亲爱的领导,各位来宾,女士们,先生们:大家下午!欢迎大家来到“远见  第三届中国(深圳)科创发展论坛”的活动现场。很荣幸受论坛组委会的委托由我来担任本次论坛的主持,我是今天活动的主持人吕鸿涛。
      我记得去年做远见论坛的时候,去年也是在这里,基本上去年也是坐无虚席的,而今天除了坐无虚席以外,工作人员跟我说还加了四排座椅,如果外面还有赶过来的朋友的话,真的是要站着参加了。我们的远见论坛确实规模在逐年扩大,而且今年光临远见论坛不光有宝能科技园的企业家以及各个地方的创业者、企业家们,在此我代表主办方向大家的光临表示感谢,谢谢大家!
      我主持过很多相关的论坛,每次论坛之前,我都喜欢在现场做一个小调查,想问一下现场的朋友,有多少朋友现在正处在创业的过程当中,或者在一个初创团队当中,或者未来有创业想法的朋友,请举一下手。谢谢,看来还是有很多人。也是帮我们的主办方做一个现场调查,我再问一下,各位,80后、90后的有没有?很多啊,应该说都是年轻的创业者们。2015年对于创业者来说,已经到了年尾了,我们说今年可以说是一个创业最好的年代,也可以说今年是一个创业最坏的年代,年初克强总理一句双创开始拉开了如火如荼的创业大门,全国各地的孵化器雨后春笋般涌现出来,但是到了下半年,突如其来资本寒冬就到了,而且2015年基本上每三个月就是一个新的变化,甚至到了年底我们看到非常多年初甚至去年被投的一些明星企业开始出现套路、倒闭的消息,可以说今年对于我们的创业者来说,确实既是一个最好的年份,同时有可能它也会成为一个最坏的年份。在岁末年初的时候,我们也要静下心来,慢下自己的脚步,聆听一下大伽们对未来经济发展趋势的判断,所以今天下午主办方邀请了大伽们为大家奉上了这样一个智慧盛宴。

  • [ 论坛开始 ]:2015-12-11 14:05:19

      主持人:
      我还有一件事想问一下大家,第三个市场调查,在我们远见论坛开始之前创办一个月的时间,宝能科技园、南方都市报在各种媒体上做过推广,请问今天冲着张泉灵女士来的有多少?哇,几乎全是啊。其实大家也都知道,张泉灵女士今年9月份的时候突然做了一个非常大的职业变化,按照商业称呼的方式,现在我们应该叫张总。毕竟我也是一个做了十几年传媒的人了,按照传媒人的说法,我个人来讲更愿意叫泉灵老师。问题今天主办方跟我说了一句话,泉灵老师不太愿意被称作老师,大家知道为什么吗?因为老师已经不是变成一个夸奖的事了。各位懂吗?今天下午我们大家做一个约定好吗?我们统一叫泉灵姐,可以吗?我想不用做太多的介绍了,我们看了太多太多泉灵姐主持的节目了,包括《东方时空》《焦点访谈》《新闻会客厅》,我们经常会看到泉灵姐的身影,可以说泉灵姐主持的节目伴随着我们度过了一年又一年。可如今呢?我们长大成人了。不是说您老啊,主要体现您是媒体界的前辈。这些都是玩笑话了,其实我对泉灵姐是一个非常崇拜的状态,给大家举一个例子,最打动我的一个点是什么呢?是在08年的时候,08年我们国家经历了一件大事,就是汶川地震,泉灵姐成为了第一批赶赴灾区的出境记者之一。有一次他们从一个镇区出来,出来的路上遇到一个当地人,当地人说他要回家取一些东西,进行完一个简单采访以后,当地人跟泉灵姐说了一句话,叫做你要小心。那时候对于任何一个新闻人来说,都是一个非常大的感动,我当时看到泉灵姐几乎是带着哽咽的声音完成这样一个报道,真正是看到一个新闻从事者在新闻发声现场带着自己全部的情感、带着自己全部的职业素养见证着我们国家每一次重大事件的发生。其实这样的场景对于每一个新闻从业者来说,都是一种至高无上的荣耀。而未来,泉灵姐将在新的领域、在创投领域去创造新的属于她的至高无上的荣耀。

  • [ 论坛开始 ]:2015-12-11 14:10:07

      主持人:
      接下来的时间,我们按照主办方的规定动作,给大家介绍一下本次轮班的主办方、协办方以及现场出席的领导们。本次论坛由深圳市科技创新委员会、深圳市龙华新区管理委员会、南方报业传媒集团、宝能控股(中国)有限公司主办,深圳软件园管理中心、深圳市龙华新区经服局、宝能科技园和凯迪网络承办的“远见  第三届中国(深圳)科创发展论坛”将探讨“国际视野下的创新驱动环境营造”,让本次年度科技创新盛会更紧扣时代脉搏,更具现实指导意义!
      首先,请允许我隆重介绍一下出席今天盛会的领导嘉宾,他们分别是:深圳市科技创新委员会副主任刘锦女士,深圳市龙华新区党工委委员、管委会副主任胡晓清先生,深圳市龙华新区党工委委员、组织人事局长曾雪莲女士,南方报业传媒集团管委会委员、南方都市报总编辑任天阳先生,宝能控股(中国)有限公司副总裁付德梅女士,深圳软件园管理中心主任徐绍禹先生,深圳市龙华新区经济服务局副局长朱云(音)先生,南方都市报副总编陈文定先生,宝能科技总经理刘洁女士,紫牛基金合伙人、原央视著名主持人张泉灵女士,清华大学经管学院创新创业与战略系教授陈劲先生,中国社科院社会心理学研究室主任王俊秀先生,美国彼得森国际经济研究所资深访问研究员、澳新银行大中华区首席经济学家刘利刚先生,深圳市国创新能源研究院院长、美国加州大学伯克利分校教授、国务院美中国际人才交流基金会顾问茆胜先生,鼎晖投资董事总经理、鼎晖夹层投资创始合伙人胡宁先生。同时让我们也以热烈的掌声欢迎深圳市科创委、龙华新区各部门、办事处的领导、各位企业代表以及媒体朋友们,感谢大家的光临!欢迎您们! 
      我们现在所处的园区是宝能科技园,宝能科技园不仅是龙华新区首批创新产业园、留学生创业园,而且作为龙华新区乃至深圳中部科技组团最大的产业综合服务体,园区秉承宝能“共融、共创、共享”的价值理念,顺应“创新驱动”的时代潮流,在业界率先推出“创业保姆”服务体系,我们今天的“远见论坛”也是宝能科技园的一个重头戏。下面让我们以热烈掌声有请控股(中国)有限公司副总裁付德梅女士致欢迎辞。

  • [ 领导讲话 ]:2015-12-11 14:16:44

      付德梅:
      尊敬的各位领导、各位嘉宾、企业家、女士们、先生们:大家下午好!今天是一个好日子,宝能科技园阳光厅不光阳光明媚,高朋满座,欢迎大家莅临宝能科技园参加“远见  第三届中国(深圳)科创发展论坛”。今天特别高兴,也特别荣幸,我们能够再次与如此众多的创新人才和业界嘉宾们共聚一堂,进行观点的交流与碰撞,实现思想的分享与升华,在此我谨代表主办方宝能控股以及宝能科技园的运营团队向大家致以最真诚的问候与最热烈的欢迎。从2013年首届论坛探讨新形势下的经济专心与现代服务业创新,去年二届论坛畅想移动智能时代的创业与创新,到今年我们聚焦国际视野下的创新驱动环境营造,远见论坛一直紧紧围绕当下发展热点与最新的知识,为龙华新区、深圳乃至全国各地的创新人才、业界精英搭建全新的互动交流与分享平台,通过汇聚政府、企业、学术、传媒等各界创新资源,从事各方面创新要素的开放与整合,实现产业发展,远见论坛可以说已成为龙华新区乃至深圳具有影响力的年度科技创新盛会。
      回顾2015年,这是在中国改革发展历程中决绝不平凡的一年。今年李克强总理首次在政府报告中提出大众创业、万众创新的国家愿景,在不久前召开的十八届五中全会上,习近平总书记指明了“十三五”战略规划的方向,把创新摆在五大发展理念的首位,进一步突出了创新的引领地位和突出作用,着力提高发展质量和效应,要从培育发展新动力,深入实施创新驱动发展战略等各方面展开,创新驱动已经成为国家发展战略的核心。深圳一直是中国社会经济创新的前沿阵地,从建设之初,全市科研单位为零到目前有1200多家科技研发机构、180多万专业人员、PCT国际申请量占全国比例的一半,深圳创造了创新驱动的典范奇迹。深圳市科创委作为深圳科技与创新产业的顶层设计部门,居功至伟。龙华新区一直全力打造转型升级示范区,更突显了深圳不断创新的城市气质。龙华新区领导班子把握时代脉搏,更将创新驱动战略细化、具体化,出台了关于深化体制机制改革,加快创新技术发展战略的实施方案,全力营造尊重创新的社会环境,为各类人才提供创新创业的舞台和空间,让企业创新活力充分体现。然而创新驱动的引擎发动不仅需要有良好的政策环境,同时也需要有优质载体的支持。作为龙华新区乃至深圳中部科技组团最大的产业服务综合体,宝能科技园在创新创业平台建设上一直不遗余力,我们为入驻的园区企业打造服务体系,提供全方位的服务,根据对产业价值链、企业营商环境的研究以及客户需求的响应,我们构筑政策服务、平台服务、人才服务、客户服务四大体系,以168万平方米科技产业服务综合体为所有入驻企业提供最符合企业需求的发展空间,打造全国首个国际化的全周期产业服务载体。我们同时为入驻企业提供贴心的配套设施,如羽毛球馆、健身房、儿童托管中心、免费接驳巴士、多功能会议室、共动食堂等,举办户外拓展等活动,丰富企业员工的业余文化生活,我们的运营服务团队更为每个创业团队停工点对点的服务,我本人每周都会拜访重点企业,协调相关资源形成个性化的服务方案。我们所做的一切都是为企业的人才能够引得进、留得住、发展得好。去年我们发布了全首份创业心态指数的报告,报告的发布在相关部门、科技机构、企业、创业者以及公众范围内都得到了广泛影响,今年我们持续跟踪科技与社会创业心态,更将与中国社会科学院联合发布创业心态指数,形成在全国具有影响力以及权威价值的年度创业心态指数,为政府与相关机构研究并制定产业导向、企业培育、人才扶持等方面的政策措施提供有力的数据指导。发展源自创新,创新源自思想,我相信远见论坛这一盛事的举办将进一步提升宝能科技园创新服务平台的建设,巩固落实创新驱动战略的发展成果。让我们以更广阔的视野、更精彩的思想碰撞,激发全社会的创新创业潜能,让创新创业人才涌现,让创新创业的热情迸发,让创新创业的梦想成真。
      最后预祝“远见  第三届中国(深圳)科创发展论坛”取得圆满成功,谢谢大家!

  • [ 领导讲话 ]:2015-12-11 14:21:49

      主持人:
      下面让我们以热烈的掌声欢迎深圳市科创为主任刘锦女士致辞,掌声有请!
        
    刘锦:
      各位嘉宾、各位朋友大家下午好!非常高兴参加“远见  第三届中国(深圳)科创发展论坛”。有两点特别高兴,第一点,今天的这个活动坐落在宝能园区,刚才付总的发言我特别高兴,我很少听见民营企业孵化器的园区的老总对科技创新的理解、对全球未来格局的分析非常地透彻,我觉得这个工夫还是很深的,然后这个园区为整个龙华新区的建设填就了非常大的主动军,这是我们以市场为导向的产学研相结合的创新体系,宝能科技园在龙华新区园区建设当中一马当先,发挥先的作用发挥得非常好。第二点,我觉得这个论坛办得有模有样。
      我同时兼任中国IT领袖峰会的会长,IT领袖峰会已经连续举办了7年,我看“远见论坛”的这个模式真的也是非常地好,我相信其中很多具体的工作宝能科技园也在发挥着积极的承办作用,也体现了民营企业在公共服务平台高端论坛搭建方面发挥了积极的带动作用。从这两点而言,我非常地高兴,这也是深圳市得以创新源源不竭的真正动力所在,正是企业为主体,市场为导向,成为了一个非常活跃的沃土。现在别人来深圳,我都会说,你看,过去是企业到深圳来,开放发展,形成一个庞大的产业集群,现在你看高校来,清华到这儿来搞研究院,也成了一个四不象,又是孵器,又是投资家,又是高校,又是事业单位,也是一个变异,也是一个创新。中科院的研究院中央体系到我们深圳来,经过7年的发展,他们成为中科院体系年度专利发表量排名第一,占整个中科院体系10%,这又是一个案例。就是说高校、科研机构到深圳来,在这个沃土依然能够创新跨越发展。现在我们特别看到茆胜茆胜总来,海外高层次人才来到深圳,办立新型的科研机构,他们在这里也能够得以快速地发展,这充分说明了这么多年来深圳市委市政府辛勤耕耘,产业各界一起参与,创投界也是我们整个深圳创新驱动的主轮子。创新要素都集聚了,只要有好的梦想,有韧劲,有毅力,有接地气的作为,肯定会在深圳这一片肥沃的创新土壤上能够开花结果。
      今天的会议能够云集邀请到全球这么多位有影响力的高端嘉宾来这里,刚才主持人讲了,风一刮,现在中关村的“创业咖啡凉了”等等等等,但是这些事情在深圳应该不会发生。今年由于我们的土壤、由于我们的体制、由于的基因,使得我们在深圳各类主体的心态更加地务实,他们的行为更加地扎实,所以任何动向、风波对深圳而言、对我们的民营企业而言,有考验,但是基本上他们稳住了。今年深圳市整个经济指标,我们的GDP增长也是广东省领先,全国也居在前列,尤其是纳税,财政增长在全国也是领先,纳税是一个更重要的指标,说明我们的企业他们真正在盈利,真正活下来,这是非常了不起的,这与企业处在深圳以市场为主体的这样一个体系基因有关。
      今天的论坛也体现了我们的创新土壤,过去可能做房地产的民营企业通过变异,变成了一个创新园区。付总刚才还说他会定期拜访高端客户,而今天再次搭建论坛平台,不仅着眼于眼前,还是着眼于未来,都是非常好的创新。所以在此非常高兴,也感谢各位莅临的嘉宾来到深圳、来到龙华为所有的创新主体支招,也感谢主办、承办的工作团队,大家加班加点精心策划,为所有的出席人员提供一个思想盛宴。最后预祝大会成功,谢谢!

  • [ 领导讲话 ]:2015-12-11 14:27:09

      主持人:
      我们知道,对于创业创新,我们也离不开媒体的支持,今年我们也看到了各种各样的媒体对创业团队给予大量的报道,帮助非常多的企业短时间内迅速提高品牌知名度和认知度,接下来让我们以热烈掌声欢迎南方报业传媒集团管委会委员、南方都市报总编辑任天阳先生致辞!
    任天阳:
      尊敬的各位来宾、女士们、先生们:大家下午好!非常高兴与大家相聚在深圳龙化,刚刚刘锦女士也讲到了,今天远见论坛的举办确实非常振奋人心。今天是宝能科技园的第三界远见论坛,“远见  第三届中国(深圳)科创发展论坛”,我也有幸第三次参加。非常荣幸由南方报业传媒集团与深圳市龙华新区管理委员会、宝能控股共同搭建了这样一个平台,来讨论科技创新和科技发展。
      刚刚结束的十八届五中全会,前不久广东省的全会,关于五大发展理念,其中一条就是创新发展,具五大发展理念之首,不断推进理论推进、自主创新、科技创新和文化创新等各方面的创新,可以说创新在全社会蔚然成风,党的重要文件也很少用这么感情化的色彩。本次论坛主题是“国际视野下的创新驱动环境营造”,这个标题好,确实也是一个很重大的课题,马上在浙江乌镇开幕的“世界互联网大会”,创新肯定是一个非常热的话题,这一次乌镇的“互联网大会”将又是一次推动中国互联网信息化建设的一个重要契机。创新其实是离不开互联网的,互联网作为科技创新的中心,它的核心思维其实包括了共享、开放和交流,它强调组织与组织之间、人与人之间的链接。我们今天的会场就是链接了政府、企业和每一个个体,每一次连接其实都是跨越国际的,让国外最新的理念与中国的本土能够对接。线上与线下的链接,互联网一个非常重要的关健词就是场景运用,很多商业模式也是基于场景运用,来挖掘大众的需求。这次论坛凯迪将进行现场直播,使得我们的这个论坛将覆盖更庞大的读者和用户。近年来南方报业也投入了相当大的人力和物力,过去可能很多人觉得广东是一个科技比较落后地区,广东是一个“文化沙漠”,其实广东的创新越来越强,我们这次的报道中,就报道了深圳企业的手机屏幕,它做得非常薄,这个在国际上是领先的。
      通过我们这次论坛,我相信能够提供更多的干货与思维的碰撞。接下来南方报业集团、凯迪网将进一步发挥优势,为政府、企业和学界搭建一个交流的平台,推进深圳、广东科技创新能够上一个新的水平,欢迎大家多出谋献策,谢谢各位!

  • [ 报告发布 ]:2015-12-11 14:33:41

      主持人:
      去年我们的创业论坛发布了一个重要报告,叫做《中国创业心态研究报告》,去年是首次发布,去年发布这个报告的时候,我们看到相关部门、科研机构、企业和创业者都引起了巨大反响,今年我们又要再一次发布新一半的创业心态报告,《2015中国创业心态研究报告》。作为宝能科技园这样一个载体,宝能科技园也有非常多的创业者,这样一份创业报告宝能科技园也是非常重要的一个创业者的样本,刚才付总致辞的时候也讲到,每天都要拜访大量的创业企业,可以说付总也是亲自见证了这一年以来众多的创业企业他们的发展、他们的历程、他们的变化,接下来的时间让我们有请付总为《2015中国创业心态研究报告》的发布进行致辞,有请付总!    
    付德梅:
      去年宝能科技园和凯迪数据研究中心联合发布了2014中国创业心态的调研,为当年的基层创业情况进行了初步的了解。今年我们扩大了调研的内涵,在全民创业心态上进行深入挖掘,并邀请到了中国社会科学院研究所的专家为我们做专业的把控。这次调研我们把问卷发布在凯迪网络调研平台上,共搜集到样本12427份,经查验,剔除无效问卷233份,最终获得有效样本12194份,有效率达98.1%。这一次研中,我们发现北上广深其他省份城市、县级城市以及农村在受访的创业者中受欢迎程度比较相关,北上广深更受重视,其他城市紧随其后。超过半数目前正在深圳创业,这些人中近三分之一选择在福田区创业,其次选择在龙华。创业者在深圳选择创业区域时,会比较看重该区域的经济发展水平和创业氛围,此外良好的自然资源情况、基础设施水平也对创业者具有一定的吸引力。
      在创业的具体行业上,网络商务是最为常见的选择,线下消费类业务也稍受重视,网络技术、专业服务这类具备一定专业门槛的行业也容易吸引创业者,其他行业则少有创业者关心。目前资金是创业者们最主要的困难。此外在营销、技术团队稳定、市场、合伙人等方面创业者也会碰到困难。面对未来,资金困难、经济形势不好、投融资失误是创业者们最大的担忧。技术缺乏、市场风险、决策失误、合伙人矛盾也会令创业者们压力山大。在创业培训方面,项目技术、行业信息、融资对接等内容备受关注,财务指导、股权结构、法律指导和产权保护方面的培训迫切需求,说明创业者们希望提升自己在行业的含金量,并顺利获得投资者的信赖。宝能心系创业者,同时也感动于他们的脚踏实地。在此我谨代表宝能集团和宝能科技园向创业者群体作承诺:我们欢迎所有的创业者选择宝能科技园作为你们事业的起点。
      如果你选择了我们,我们一定会一如既往地做好“创业保姆”,提供全方位服务,让你们在这儿安心创业。同时依托龙华新区雄厚的产业基础和良好的政策体系,宝能科技园云集了众多国际化创业创新团队,创业者们一定能在这里感受到浓浓的创新创业氛围,总之,宝能科技园一定会在成功的路上助您一臂之力。

  • [ 报告发布 ]:2015-12-11 14:44:15

      主持人:
      下面有请中国社科院社会心理学研究室主任王俊秀先生为我们深入解读《2015中国创业心态研究报告》。   
    王俊秀:
      非常高兴这次与宝能科技园、凯迪网络一起推出这样的一份创业心态调查,下面我简单把我们这次调查的一些信息向大家介绍。创业和创新是未来中国经济发展的一个重要引擎,在这个创业创新里面,毫无疑问,青年是这里面的主力,也是创业和创新最大的一个动力。谁在引领创新?创新正当其时,谁在做?做什么?这是我们今天的一个主题,我们希望能够了解创业者和未来的创业者们的基本情况。我们选取的样本达到11767人,我们的样本主体是70后、80后和90后,他们也是中国创业创新的主体。创业者有多少是成功的呢?非常成功和比较成功相加大概占到三成。从这个比例来看,其实有很多人是处于一般的状态。以中国中庸的特点来说,我们知道这里面有很多人是算在创业成功里面的。对于创业有多大的兴趣呢?未来三年创业的可能性有多大?也就是说我们并不是一窝蜂地都在创业,也不是说没有人创业。我们把这次调查的数据做了一个归因分析,我们想了解对于那些创业成功者影响他们的因素是什么,比如说他选择在什么城市创业、他的团队规模以及创业环境,团队规模本身其实已经说明他创业成功的程度,所以创业环境在里面就是非常重要的因素。同时对于没有创业的人,他们的创业意愿受什么因素的影响,最大的因素就是他对创业成功的预期。另外一个因素他是不是有创业项目、创业资金以及创新能力,这些是最主要的一些因素。对于创业的意愿,对于创业有兴趣的人占到了55%。未来三年可能创业的指数有35%,开始为创业做准备的也在35%左右,也就是说过半和三分之一、三分之一的趋势代表了中国未来的创业趋势。当我们分开不同人群来看的时候,我们可能认为男性比女性创业者更多,其实我们发现在创业者里面,男女比例其实没有很大的差异,没有达到非常显著的水平。从创业比例来看,80后现在是创业的主力,占到四成,90后占到三成,然后是70后。其实50后、60后合起来大概有一成。对于创业成功者来说,创业者的比例基本上是30岁以下,但是创业成功者基本上是25岁以上到45岁之间。不同受教育程度创业和不创业的比例是比较接近的,有大量初中的创业者,硕士研究生、博士的创业意愿是更高的,也就是说未来会倾向于高学历人群的创业潮。从被调查者的地域来看,分成本地人和外地人、城里人和农村人,进一步发现外地人比本地人创业的意愿更高、自我成功的评价也更高,农村人比城市人创业意愿更高。如果把这样一个结果放在中国人口流动的大背景下,其实不难理解,可以看到城市里面大量是来自与不是这个城市的人们在打拼着,他们的主要生活状态是创业状态。我们从创业和非创业这两个群体的收入比较,发现家庭收入4千到6千好象是一个拐点,低于这个点的时候,创业者好象比非创业者低了一些,如果高于这个点的话,创业者的收入是更高的。基本上可以认为创业成功者的收入会比非创业者高。对于一般人来说,大学毕业有两个选择,是就业还是创业。我们发现大概有38%的被调查者,创业者首先的选择是就业,但是因为就业不理想或者不好而选择了创业,纯粹放弃就业或者说就不打算就业而去创业的比例大概在4%左右。另外有一部分人受周围人的影响,别人创业拉他一起创业的,这种人比例大概在17.4%,这就了解了大家创业的动力在什么地方。
      对于创业者来说,他们具体从事哪一个行业和业态。属于全新业态的大概占10%,除了完全传统、没有创新的占10%,其他全部都是传统业态+创新,比如有新的经营模式、新的科技或者有别人不具有的资源。也就是说未来这种业态的创新,或者传统业态+创新是未来主要的一个创新模式。我们发现,创业者和没有创业者他们在创新能力上是有明显差距的,创业者的创新能力更高一些,而且创新能力的高低和创业成功的评价之间存在着显著的相关关系。我们看了一下创业和非创业人群对于创业成功的原因怎么去归因,发现创业和非创业人群都把人脉经验和能力作为创业成功最重要的因素,但是对创业者再进行分析以后,发现他们更看重的是个人能力、专业技术和创新思维,而那些认为自己不成功的创业者,也认为创新思维很重要,但是他们认为更重要的是人脉经验。
      我们还考察了创业环境。对于现在的创业环境,被调查者认为大概有6.8%的人认为现在非常适合创业,认为比较适合的是28.4%,认为不合适的是38.7%,认为不适合的有19.2%。我们分别创新了创业者和非创业者的数据,创业群体认为非常适合创业的是低于非创业者的。
      对于创业城市的选择,选择创业城市的时候,北上广深的一线城市是创业者的第一选择,但是也有很多创业者选择三线城市,三线城市就是我们所说的二线。
      以上是我们对于创业者和非创业者的一个简单的调查。未来我们还会持续做这样的一些跟踪调查。谢谢大家!

  • [ 主题演讲 ]:2015-12-11 15:08:50

      主持人:
      分享一个个人的判断,我个人觉得,付胜有可能会成为中国第三代互联网的领袖人士之一。第一代是谁?丁磊、张朝阳,第二代就是BAT的各位大佬,但是各位,三十年河东,三十年河西,第三代的互联网领袖人物有可能就会出现在一小群人当中。为什么要向大家介绍付胜这样一个人呢?因为他刚接手金山的时候基本上是一个烂摊子,但是他接手以后让金山成为了家喻户晓的一个东西。请问各位用过手机清理软件的请举手。跟大家讲一下,腾讯手机清理的软件核心部分基本上都是金山网络的技术在做支撑。为什么讲这一段?因为泉灵姐进入的这家公司叫做紫牛基金,她的合伙人当中有非常多的、在互联网行业当中战壕里面爬出来的企业家们,比如说付胜,比如说姚金波,可能他们给到大家的最多是智慧和经验,让大家少走弯路的这种帮助,我相信也只有这样的团队、这样的经验,才有可能吸引泉灵姐共同加盟紫牛基金。接下来的时间由泉玲姐进行主题演讲,题目是《我为什么创业  中美创业创新之比较》。

  • [ 主题演讲 ]:2015-12-11 15:10:25

      张泉灵:
      很多人问我为什么改行?因为我刚当主持人的时候,得到的信息都是说泉灵我是你的粉丝。隔了一段时间,就会到他们说泉灵我妈妈特别喜欢你。然后过了一段时间就说,泉灵,你知道吗?我奶奶经常看你的节目。然后呢?然后就没有然后了,所以我就改行。
      其实我大概从去年开始,有着一种非常深的惶恐,这与人生习惯性的感觉有关系。我是站在了一个非常高的媒体平台上去看这个世界,所以很长一段时间我会觉得我不要说这个世界,至少跟祖国同呼吸共命运。如果让我回忆说5年之前你在干什么,我很难回忆我到底做了什么,但我会把5年之前把国内、国际大事都想一想,就想起来我干了什么。举一个例子,比如说5年之前,我回忆说当年伊朗核危机,好象波兰总统那一年摔飞机摔死了,我有报道。所以你会有一个误解,你会认为说我一定理解这个世界中枢发生了什么变化,你比别人看得更多,你比别人站得更高,记者一定可以知道这个世界发展的脉络是怎样的。但是这件事情从去年开始,从我的感觉上、从个体的感觉上,它会有一种感觉,就是世界在你的身边呼啸而去。不是时间,是这个世界正在呼啸而去,你觉得你依然把握住了整个变化的中枢,但是有很多的变化你不知道它是怎么发生的,这就是整个互联网像水、像空气一样对你的生活产生的影响,你以为是A,它其实是B,影响你的是C,你最后看到的是D,明天它也许是F。
      举一个例子,媒体行业,我想2015年传统媒体都受到了特别大的来自营收和用户方面的挑战,用户缩小了,他们去哪儿了?你的广告主为什么抛弃你了?我想所有传统媒体都在面临这样的一个挑战。在传统媒体眼中,他会觉得我的竞争对手是新媒体,那么反过来再问句,谁是新媒体?他们在哪里?原来你可能本能觉得那些PC网站、门户网站是新媒体,对不起,2015年大量PC上面的门户网站的广告收入也是下降的。那好,谁分走了这块蛋糕?谁动你的奶酪?那么脸书是新媒体吗?现在你在上面可以浏览新闻,所以它是新媒体。今日头条是媒体吗?刚刚诞生的时候它说我只是一个个性化的推荐平粜,但是对不起,头条号出来了,它开始有大量的原创内容,它是媒体吗?有多少人用过一个什么值得买?它的购买率极其高,它是媒体吗?对不起,人家从诞生的第一天开始它就是媒体。你回过头想,当年的经济购物导报,它是媒体吗?只不过你现在的所见、所得可以买而已。更夸张一点,现在大家手机端有一款APP,你每天它给你评分,你可以看到别人是怎么健身的,你随时可以搜到练就八块腹肌的几百个视频,一款婴儿的冲奶机是媒体吗?为什么不是?它明明在冲完奶之后告诉你大量的母婴知识,它为什么不是媒体?原来如果做媒体的话,我们通常认为是内容加上起到吸引流量、吸引客户是媒体,而现在哪里有流量,哪里就可以变成媒体。比如一款大家熟悉的天气软件,它只告诉你今天的温度多少、是否下雨、雾霾是多少,但是它为什么不可以给你推送一两条最新的新闻呢?
      互联网正在渗透你打车的方式、点餐的方式、购买的方式、娱乐的方式,它在影响你生活的方方面面。这个时候我是恐惧的,你看到的只是冰山一角,这些企业到底是怎么想的,他们正在做什么,他们怎么看未来世界的变化。所以我觉得我到今年有一种巨大大恐慌感,我觉得这个世界在我言边呼啸而去,但是我不知道里面是谁用怎样的方式推动怎样的变化。对于我这样一个有强烈好奇心、希望摸到时代脉搏的这样一个人来说,是非常煎熬的,这就是我为什么出来的一个原因。
      创业其实是适合非常少的一部分人去做的事情,创业真的是一件高风险的事情。谁适合创业呢?美国一个著名的创作训练迎YC,他提出了25岁是你创业最好的年龄。同时符合5个标准,贫穷、同窗、无根、无知、经历,你不知道有多难,于是你就扎了进去。贫穷,到底穷人应该创业,还是富人应该创业?有人说如果你没有富人心态就应该出来创业。那么刚刚毕业的大学生要不要创业?有的人说不要去做不靠谱的事情,完全可以在企业那边学习一下。但是反过来说,换一个角度,在今天整个创业门槛变得如此之低的时候,在你开始创业花别人钱的时候,你可以是零成本,你为什么不可以试试呢?原来的观点是人生只能失败一次,一旦失败就没有重来的机会了。现在不是了,你创业失败你可以从头再来,你再出来创业就好了。难道现在大学生出来创业就一定比你到某个公司递一个简历更靠谱吗?不一定。只要你能找到自己志同道合的伙伴、只要你不是花父母的钱,为什么不呢?如果你说我从来没有出去旅行过,我要做一个旅行的创业,所以这个事情我觉得起码是非常难的。

  • [ 主题演讲 ]:2015-12-11 15:18:54

      当我决定创业的时候,我会有很多的东西觉得看不好,或者看不起。举一个例子,这是紫牛基金的前身投的一个项目,小余老师说,他当时是新东方的一个老师,做了一段视频,每天教人怎么教育孩子。这样的一个视频在没有任何推广的情况底下,在一个很小的团队的情况底下,他大概做到了每期有接近一百万的点击量,整个优酷教育频道上是第一的。我作为一个做了十几年视频的人,看了他的视频,立刻就把我的眼睛给白到不知哪儿去了。我们这样在传统行业已经积累了很多年的人,特别容易有这样一种心态。我相信刚才看到这幅画面的人笑的时候,跟我当时的心态是一样的。假定一个银行有4个窗口,有3个营业,每个窗口后面排了10个人,这个时候突然开了第四个窗口,请问谁会挪到前面去?就是原来排在后面的人,原来排在后面的人他才会有动力去改变,排在前面的人你挪动是有成本的,我挪过去以后那个窗口,这就是所谓创新总是在边缘化的,因为混在中央的精英活得很舒服,他改变需要成本,所以他就不改变了,这就是为什么目前受到挑战越小的一些传统机构它可能越不愿意改变,因为它还在活,还能活得不错。等到它觉得天变的时候,可能就来不及了。这是目前可能所有传统行业要面临的一个巨大改变,所有的竞争未必跟你来自于同一个赛道,它可能来源于完全不同的方向。
      我们应该怎么看这样一个视频呢?当时给我一个方法论,叫做空杯心态。这个世界里,当你看到你看不懂的东西,但是它有明确受欢迎的结果的时候,你不要先说看不起,你先去研究它为什么每一期可以吸引100万,他们有什么样的痛点。当你以这个空杯心态去看的时候,这个小余老师当时有一百万的点击,但是他可以拿到投资,比如他可以拿到天使投资,拿到投资以后可以雇人,然后解决他这个画面感的问题,这个变化只可以几周就变掉了,可以请更好的人,获得更大的投资。他们跟我说,你知道什么结果吗?你这样的人再不出来的话,将来就是被小余老师给雇了。这就像当初我妈跟我说你不好好读书,你就会在街边卖菜一样。
      在我理解了受欢迎的内容应该获得投资之后,我就说服他开始转型,开始出来创业,有多难吗?我现在学会的事情是如果一个人没有想到要不要创业,就永远不要劝他,这是我唯一不能替他做的决定,因为这是一种生活方式,因为在自己的平台上,把它作为一个爱好,自得其乐,也是一件很好的事情。
      你会发现很多需要改变的东西,一开始都是你看不起的。比如说一些很大的公司,他们一开始为什么没有注意到边远市场?他们笨吗?他们当然不笨,但是他们看不起,而且另外一方面他们没有承受压力。我去开拓一个新的市场,我可能造成另一端投入的更大,或者说我投入那么多在边远市场上,对我的财报会有影响吗?所以他们一开始是看不见或者说看不起。当他们快速增长起来的时候,就会经历一轮从看不起到看不懂到最后追不上的这样一个过程。这是普遍规律,但是幸好有这样的规律,大公司只有有死亡,传统行业有没落,才给了创新者机会。还是回到一开始说的,只有一个决定我们是无法替代的,创业或者不创业,只能你自己决定开始或者不开始。
      回到紫牛基金,到底能给大家提供什么。现在这个市场上,突然各种孵化器、各种加速器遍地都是,据说深圳的加速器很快就会超过200。我想用一句话来总结的话,紫牛基金希望提供的是花钱买不到的服务。什么服务是花钱买不到的呢?花钱能够买得到的服务是什么?比如说办公室。今天我听说了宝能科技园的办公室特别好,每年还能拿到补贴,一平方米也就20多块钱,这样好的环境底下条件是非常优厚的。然后还有很多的流量,有创业者说能不能找一些东西推我一下,然后很多孵化器都可以为你提供这样的服务,我甚至可以找到工厂替你做量产,这是很多孵化器可以提供的东西,还有知识比如说培训等各种各样的业务,还有渠道,这些对于创业者来说非常重要。
      但是,我觉得从差异化提供服务的角度,紫牛基金就不来提供这些服务,因为这些服务市场上已经有做得非常好的了,你只要花钱就可以买得到。我们提供的是什么呢?我们提供花钱买不到的,第一个视野,还有全球化的角度。我们还是以媒体来举例子,很多媒体人在2015和即将到来的2016年都会有创业的冲动,我发布的平台是在微信上,还是在其他的内容平台上?如果在微信上,我应该怎么去做粉丝呢?虽然微信已经变成了一个生态,但是如果有一天微信突然之间说我要封杀你了,这个平台一翻手就说我要干掉你的时候,是否意味着你一切都不一样了?其实微信到底要干什么?你有没有想过?它下一步是什么?它在支付之后就完成闭环了吗?大家有没有注意到微信这两天的搜索推荐?微信会推荐谁、不推荐谁?它会像百度一样排名吗?如果不会的话,它的逻辑又是什么?你应该提高警惕吗?市场上谁可以回答你?每个企业都有自己的原则,每个企业都有自己的商业利益,他不会告诉你全部,但是我想我们视野上看到的东西,跟一个初创团队的创业者看到的东西还是有差别的,这就是视野的价值。

  • [ 主题演讲 ]:2015-12-11 15:31:50

      第二部分,经验。创业这件事情从本质上我们根本不知道怎么样会赢。如果我确切知道怎么样会赢的话我就自己做了。本质上如果从私人堆里爬出来的CEO一定知道怎么样是死,有很多坑是他们填过的,很多弯度是他们走过的,以他们的视野和世界,他们知道很多人走过同样的弯路,起码他可以在这个时候告诉你说哥们儿,停。我们投资了一个编程猫的项目,两个从欧美回来的小伙子做的。我们给他们的建议是做线上,你只要把课程做好,你所有的精力应该花在课程上。两个小孩当时没有完全理解,但是特别可塑性强,各位,创业者通常有很强的认知能力,在这样的自信底下还愿意相信别人,这是非常优秀的创业者素质,叫可塑性,其实本质上选择相信别人就是提高了自己的认知边界,你只相信自己,你最大的认知边界就是自己的认知边界,你选择相信别人你的认知边界就会无限地大。 
      他们选择了相信,三个月以后他们已经有2万个学生。如果搞线下的话,三个月过去你觉得他们能教多少个学生?一百个了不起了吧,这是特别大的差别。这就是经验的价值。
      第三部分,细节。我们也会投一些互联网项目,比如我看到哪个产品界面的时候,有人会告诉你说应该放在这个位置,别人问我为什么,我说你不要问为什么,告诉你放在这儿的时候,你放在那儿的时候,多40%的点击率,你选择相信就好。创业者通常处在一个什么样的状态底下呢?它的整个创业路径即便人是靠谱的,但是在很多细节上它是一个筛子,这儿漏掉4%,那儿漏掉4%,甚至你死的时候根本不知道怎么死的,因为每一个点都不是决定性的因素。其实我不觉得没有创过业的人能告诉你这些细节。
      还有,产品定性。我最近两个月反复地来深圳,几乎把深圳各种各样的孵化器都跑遍了,我觉得深圳的孵化器提供了非常好的服务,有的重视设计,有的重视生产能力,但是普遍在产品定义上是不够的。我给大家举一个例子,对于创业者来说,最重要的是到底你这个技术用什么样的思路去做,这个才是最根本的,这个错了的话,后面所有力量其实是白搭。我看到了一个做得不错的手机视频团队,这个团队的技术相对不错,至少会有很多的机会,他进了一个孵化器。我就问,为什么这个手机识别放在一款音响上面呢?声音变大、声音变小,上一首歌、下一首歌,对不起,上一首歌你知道是多少吗?下一首歌你知道是多少吗?然后还要背出来,背不出来就要掏出手机。一开始可能会觉得有意思,但是用了一两次之后呢?其实这又牵涉到一个选择,游戏一旦操作失误的时候,是不可接受的,客户体验归零了,失误的可容忍性很差。如果是教育类,可能容忍失败的容忍性很强。这就是产品定义。市场上能够正确做产品定义的人,一定是做过大量产品定义的人。

  • [ 主题演讲 ]:2015-12-11 15:37:23

      未来的机会在哪里?未来的机会,对于中国企业的海外市场,我最近去了印度,非常感慨,印度目前智能手机每个月新装机量是500万。你就会有一种紧迫感,你晚去一个月,就错过了500万的手机装机用户,这也许是地球上的最后一个大市场。第二,在我们都瞄准海外市场的时候,其实中国也有非常多的机会。我们去以色列非常巧合,我和付胜去清华大学做了一次演讲,当时下面有以色列经济部的官员,我们一结束之后,以色列经济部的官员第二天就邀请我们去看以色列的创新公司。然后我就发现了以色列创新公司当中一些非常有意思的现象,他们太喜欢中国资本了。在2015年中国对以色列的投资已经占到了他的海外投资的三分之一的量,是目前增长最快的资本,以色列更偏爱中国的投资。为什么?两个原因,第一个原因是你的投资背后是技术后面能够做出产品,这个产品不是实验室想出来的,是在市场上快速试错想出来的,所以既有市场,又有产业链的时候,大家为什么不要你的钱呢?这就是中国的机会啊。这个机会意味着什么?意味着其实是在海外和中国之间在传统和互联网之间能够看到两头的人,你才能赢。这是我觉得深圳特别好的地方,我也是我一直判断深圳会成为下一个创新中心的理由。
      还有,未来的技术还会怎样变化?目前云计算、大数据、互联网,加上移动,这4个放在一起的时候,其实有特别大的想像空间,而这后面还有一个强大的传统产业的积累。举一个例子,你在美国投一个项目,一个生物平台,所有做生物创新的公司都意味着有一个极高的门槛,就是生物试验在哪里做,一个无菌实验室,你很难想像两三个人科技做一个生物创新公司。在美国我们去了一个地方,里面有12家公司都是生物公司,每一个公司不超过3个人,有做人类癌症基因研究的,有做人造脐带基因研究的,就三个人,我们觉得很惊讶,旧金山特别破的一个楼里面,怎么能够出现12家的生物创新公司呢?后来我就发现,这里面所有的12家生物创新企业全部用了同一个生物实验的平台,是同一家公司。我们追到这家公司里,发现他干了什么呢?你会发现多个公司大家都是在做重复的劳动,A公司做的是A到C的实验,B公司做的是B到D的实验,C公司做的是A到Q的实验,每个实验都耗费好几个月,但是他们通过做做大数据、做互联网、做机器人、做生物的团队互相交叉,就产生了这样一个非常好的组合。深圳恰恰也是有着这样的基因。
      我们怎么来看一个人的机会,怎么来看一个企业的机会,怎么来看一个地方的机会,把握自己,加上把握时代,就是机会。谢谢大家!

  • [ 圆桌讨论上半场 ]:2015-12-11 15:41:33

      主持人:下面让我们以热烈的掌声有请王俊秀、陈劲和泉灵姐三位嘉宾,共同解读一下《2015中国创业心态研究报告》。
        
      张泉灵:王教授能不能给我们解释一下,发现创业者还是喜欢北上广深,有没有说为什么这个地方特别受欢迎?
        
      王俊秀:原因是各方面的,一个是创业的土地或者说创业的环境,一个是创新的主体,以及创业的机会。
        
      张泉灵:他们有没有说对深圳爱在哪儿,恨在哪儿?
          
      王俊秀:他们觉得这个地方有很多机会,但是为什么这个机会不属于我呢?
        
      张泉灵:陈教授,据说今年深圳房价疯涨,您觉得涨价对创业来说是好事情还是坏事情?

      陈劲:肯定是好事情。
        
      张泉灵:王教授,你的调查当中怎么看待大学生创业者?
        
      王俊秀:大学生创业他们属于草根的这一群,大学毕业去创业的风险其实是很大的,这个要看你的风险承受能力。但是对于大学生来说,他觉得他可以承受,他觉得可以有更多事情的东西,所以我还是支持他们去闯一下没有问题的。去年传媒大学毕业有一个学生西班牙语很优秀,找工作也很容易,但是他就愿意到三四线城市开一个咖啡馆,后来导师不同意,你学习的是西班牙语,但是他最后还是执着,他就来问我,我说你可以试一下,不行的话可以再去考研,读他的西班牙语。如果大量的年轻人都去创业的话,就像您前面提到的,可能只适合一部分的人。
        
      张泉灵:您怎么说服当时有反对意见的学生的父母?
        
      王俊秀:他们现在还是很不理解的,他自己现在每天创业还很高兴,每天在厨房里面做出各种各样花样的蛋糕,他确实是很有天分,也很热爱。我原来想着一个90后做几天可能就不想做了,很难坚持下来的,但是现在看来他还是继续在做,而且做得很高兴。
        
      张泉灵:他开了咖啡馆之后碰到他吗?有什么变化吗?
        
      王俊秀:他比如做了一款蛋糕,我说你要把自己的LOGO放上去,还会经常交流。
        
      张泉灵:陈教授,您的学生怎么样?有没有很多创业的诉求?
        
      陈劲:我们的学生里面十分一有创业的需求。
        
      张泉灵:这些学生有什么特点?创业的方向如何?
        
      陈劲:早期关注互联网,现在关注的是硬件方面,跟美国如何竞争。
        
      张泉灵:通常您会给什么样的议,您觉得什么样的人创业,什么样的人不适合?
        
      陈劲:我们认为胆子要比较大,创业者很重要的素养不是智商和情商,而是胆商。
        
      张泉灵:您怎么看这个人胆不胆大?
        
      陈劲:是否敢于提出创新和突破。

  • [ 圆桌讨论上半场 ]:2015-12-11 15:54:11

      张泉灵:创业大家都会讨论说什么样的人适合创业,创业者身上有没有一些什么共有的特质。我现在大概每天十几拨的创业者可以看到,我觉得创业者身上真的是有一些共性的。第一个例子,所有的创业者来说,都特别有韧性,我觉得没有韧性的,是很难创业成功的,就好比说我这个人一直秉着比较直的态度,很多人投资人劝我,你即便看不上这个项目,你一定要和蔼,你应该说这个项目特别好,但是不是我们的方向,这样你容易在创业者当中留下比较好的口碑。但是我觉得其实有的时候你让一个人清醒他不适合干这件事情是特别大的帮助,所以我通常会说,我觉得这个事儿不靠谱。其实我说这个话的时候,我会去注意观察对方的状态,有的人会立刻想,为什么不靠谱呢?你怎么想的呢?他们会去检讨,他会迅速地找你话当中的点在什么地方。有的人会有特别大的防卫心态,我在这件事上花费了多少力气,你才花费了多少力气,你凭什么就说不靠谱呢?客气一点的可能未必一下子会倒出来,但是你会很快地觉得他在反问你。还有更强势的创业者,他会马上反驳你,说你知道创业有多难吗?我觉得但凡没有这个韧性的,还是该干嘛干嘛去,这是对你最大的负责任。
      作为一个创业者,应该具有一些什么特质呢?首先是坚韧,该坚持的地方坚持,大的方向上要坚持,细节上能够判断他该听谁的、不该听谁的,这是超强的能力。我到现在虽然只有三个月的投资经历,但是在这三个月的时间里面,我但凡看到有这样能力的人,都跑得很快,因为他的动力不完全来自于他自己和他自己的团队,他有各种外挂。你有没有想过,有外挂也是要有能力的。首先他的人品好,才会有那么多的外挂,而且他知道什么时候什么样的外挂可以给他提供什么样的动力,这也是一个能力,可塑性。最后一个,就是始终有好奇心。我从来没有见过没有好奇心的创业者,他如果是一切都算计好了,说我今天挣了多少钱,明天挣了多少钱,一算复利多少,非常难。这就是接受未知世界的能力,他能够接受不确定性,这是我觉得创业特质上来说,我看到的三个特别大的贡献,韧性、可塑性和好奇心。
        
      王俊秀:说到创业者的勇气,冒险是一个创业者的特征吗?企业家冒险可能是他的一个特征,但是也有一个边界,如果冒险太强的话,很容易有更大的损失。再比如说坚持,如果坚持到比较偏执,成功的偏执狂可能只是很小一部分,更多偏执狂的创业者还是失败的居多。对于创业者的特质,从心理学来讲,也有一些常用的方法,期望能通过测量的方法去筛选出这些人,但是并不是非常成功。对于创业者的主要的特质,比如说韧性、坚持、思考、好奇心,这些特质都是有的。
        
      陈劲:坚持不懈的前提是首先还要有远见,也就是对未来的预测,能够看到别人看不到的东西,视野,其实中国人现在缺的不是知识,而是视野,特别是国际化的视野。第二个是化解风险。创业就是要去冒险,这个冒险主要来自于市场风险和技术风险,你要去大胆尝试。远见、冒险和坚持。
        
      张泉灵:也就是说,这些特性都不能孤立地去看,好奇心、冒险能力和你的坚韧和你的可塑性,它是同时存在的。举一个例子,好比说优秀的创业者,通常他说这件事情有没有风险?如果有的话,接下来怎么办?干还是不干?大多数人会选择Yes或者No,要么说是,要么说风险太大,还是算了。你发现好的创业者特质是什么呢?第一,他允许不确定性和允许失败,第二,他有止损线,具备这两个,你才能有一个快速试错,才有机会说我已经试了,但是并没有把所有赔进去,因为现在的成本最大的是时间,你可以继续进行下一次的尝试。当你不能判断的时候,你就试一下,然后至少知道1号门不能走,我走2号门。有的人始终在门口转游,结果最后就浪费了时间,有的就掉头了,有的人看到1号门里面有水、有火也冲进去了,牺牲了。其实这些素质、这些心态是一个综合性的考虑。
        
      王俊秀:刚才讲到创业者的可塑性,还有一些他就是非常地自信,你说他这个不靠谱,我可能会反省你说的,但是我还是坚信我的这个总是有些是你没有看到的,我还是会坚持。我们整个社会氛围是不是一个创新的社会呢?刚才说到三个门,一个说让你进1号门,一个说让你进2号门,一个说上你进3号门,你最后可能三个门都还是没有进去。

  • [ 圆桌讨论上半场 ]:2015-12-11 16:09:49

      张泉灵:刚才的创业心态报告中,有一点我印象特别深,因为中国的创业者可能觉得资金是他们的困扰,占50%多,这不光是在这样一个报道里看到的,2013年开放所有报告的参与者可能都会认为资金是最大的问题,高的能占到70%。美国也做过类似的调查,但是发现他们的资金困扰只占到6%左右,为什么有那么大的差异?
        
      王俊秀:资金的问题,所有创业者都会遇到资金的问题,小的项目缺资金,大的项目也缺资金,这个调查里比如10万以下的资金基本上不成问题,超过10万的都认为是缺资金的,融资的这种方式现在还不是很多,我们的这次调查中,非常普遍的一个情况是,资金来源第一渠道是靠亲朋好友筹借的,第二种是合伙人的资金,但是银行贷款这个比例占得不是很多。其实我们大众创业还是需要这样的一个创业基础的。
        
      陈劲:其实高端项目从来不缺资金,所以还是与项目质量的问题。创业你要花一半以上的时间跟投资人交流的,其实有很高的情商、很高的演说技巧你才能够拿到很好的资金。
        
      张泉灵:我最近参加了很多类似的创业比赛,我觉得有些创业者项目还不错,但明显在融资上就没有充分地跟投资人沟通,够被一些所谓夸大的数据所欺骗了,所以他就觉得我应该这样,很早期还没有投向市场的一个项目就敢开口要五千万,所有投资人一看都懒得讨价还价了。其实仔细一想这个项目还是很不做的,但是其实很多投资人一天要面临很多的投资者,他觉得他没有那么多的时间去教育你,而且一般抱着这种心态的创业者的确很难说服。所以充分了解整个资本市场,适合自己的阶段,搞清楚钱拿进来是干什么的,而不只是业绩,我觉得这几个心态摆正的时候,对融资其实是非常有利的。为什么美国的投资者似乎在这一点上更理性一点。
        
      陈劲:中国创业更多的是要解决资金的问题,也就是赚钱,而美国的创业者的创业目标更多是改变自己,实现自己,甚至希望能够改变世界。
        
      张泉灵:真的,我们在美国投资了一个火箭公司,一个只有4个人的创业团队,他希望有一天你只花1万美元,就可以为你的女朋友发一颗星星,而且他的第一次点火都已经成功了。他为什么能够做这件事情呢?他解释说3D打印做火箭发动机,他重新改变了适合目前3D打印技术的发动机的材料,但是他又不能耐高温,这样的情况下他就要改造发动机整个管路设计,因为传统材料制模成本和周期就上去的,6个月才能做一个发动机,现在2个礼拜就可以完成一次迭代,他就用这个快速试错。我去那个火箭公司看的时候,有一堵墙,旧金山月亮湾的一个农场的仓库里面,其实美国最早的火箭公司也是从大学里面被赶到农场里面去的,有一排架子,摆着很多失败的发动机,他们想的就是我有一天我要改变这个世界。他对融资要求是一个开放心态,我算了我第一枚火箭可以做实验的时候大概需要多少钱。美国也不是一个天使投资人占20%的股份,他就说我大概需要75万美元,每个天使投资人说给5万美元,然后再有一个人又扔下可能2.5万美元,然后一直75万美元凑够了。整个天使投资的这种合作性,整个氛围对于创业者的心态反过来也是有影响的。

  • [ 圆桌讨论下半场 ]:2015-12-11 16:26:49

      主持人:下面是我们第二阶段的圆桌论坛,大家共同讨论的话题是创新驱动环境营造,中美比较。有请张泉灵、陈劲先生、刘利刚先生、茆胜先生和胡宁先生。
      刘利刚,美国彼得森国际经济研究所资深访问研究员、主管大中华区宏观经济、汇率和策略研究。曾经任职于香港金管局、亚洲发展银行学院、世界银行,美国约翰霍普金斯大学经济学博士,现任澳新银行大中华区首席经济学家。
      茆胜,深圳市国创新能源研究院院长,兼美国加州大学伯克利分校教授,澳大利亚昆士兰大学荣誉教授,国务院美中国际人才交流基金会顾问。2013年在深圳创办国创新能源研究院前,历任美国劳伦斯伯克利国家实验室终身研究员,伯克利清洁能源工程中心主任,兼美国能源部技术委员会委员、项目审查委员会委员、基金评审委员和国家实验室观察员。
      胡宁,鼎晖投资董事总经理,鼎晖夹层基金创始合伙人、投委会委员。拥有超过20年的房地产、金融行业经验,曾担任平安信托物业投资高级执行总监。澳大利亚新南威尔士大学金融学硕士及中山大学岭南学院经济学学学士、硕士学位,现为国际注册商业房地产投资师。
      接下来把时间交给台上的5位对话嘉宾。
        
      张泉灵:最近这个话题讨论得特别热,创业和创新,到底美国特别是硅谷的创新创业氛围和有什么不一样。这个现状是不是已经开始改变?特别是移动互联时代里面,中国有没有弯道超车的计划?从国际化视野来说,我们的整个创新环境的营造到底谁需要发力?谁最欠账?这可能是我们接下来要讨论的话题。胡宁先生6月份去了硅谷,据说感慨很深,您先说。
        
      胡宁:我是做投资的,我想从投资人的角度,怎么样看待我们的创业者。这是非常关键的,因为很多创业者会说我为什么拿不到钱,为什么别人拿得到钱。我讲一个故事,我6月份正好去了美国考察一些基金,同时我们也见了一些美国的企业。在硅谷有一个酒业公司,我们被一个创业者安排请去和他聊天。非常简单,他也不用大鱼大肉的,就是在咖啡厅,据说他专门有一个桌子。他每天做什么事情呢?就是在每天分时点见不同的投资人,他除了给我们一个小时见我们以外,也见了别的投资人。中美创业者对融资的主动性和怎么样利用资本,我觉得还是有一定差异的。美国创业者非常善于利用资本市场,他除了见我,他还见别人,他可以比较,他可以选最优的,也就是说他会把自己放在一个平等、互动和互利的角度。这和中国人创业者不一样,中国创业者见了一个投资人,就总觉得是大哥了。其实对于我们来讲,投资和创业是互动的、双赢的、平等的。我给创业者的第一个建议,如果有创业的机会、有资金的需求,一定要大胆去找投资人,这很重要。而且你不但要找一个,要货比三家,要最适合你的,最理解你的,给你最大帮助的。

  • [ 圆桌讨论下半场 ]:2015-12-14 16:39:56

      张泉灵:今年投资人和创业者的关系还是有比较大的改变的,往年的时候,投资人都坐在那儿,老大,等着你上门来见我。但是你有没有发现,今年开始,各种基金有一些变化。为什么呢?他们都开始做媒体,做自媒体,开始宣传自己,做品牌。你有没有想过这是为什么?如果他始终可以当老大的话,基金是不需要当品牌的,他只需要在融资的时候做品牌就好了,我投得好,所以你就给我钱就好了。为什么一批基金开始做品牌,开始媒体投资化和投资媒体化呢?好象是分过来了,求你们让我投你们吧,这种关系正在发生改变。以前创业者最容易问到的一个问题,如果有一天BAT干你这一行了,你怎么办?现在是创业者问投资者反过来的问题,你投我可以啊,但是你有没有想过BAT如果也投我的话,你怎么样。现在市场上出现产业资本和金融资本,产业资本现在是更优优势的,这一点其实是有蛮大变化的。恰恰是有这个变化,我觉得创业者更应该学会和投资人交流,因为钱和钱不一样。
        
    胡宁:是的,钱和钱真的是不一样。可能前几年我们真的需要钱,钱到账我就成功了。其实我们发现,创业者他会问,你的钱除了钱以外,你还能够给我带来什么增值服务?你能辅导我上市吗?你能提供一些资源,能够让我解决我的问题吗?这就是我们经常会遇到创业者提的问题,比如鼎晖除了给我钱以外,还能在你的上下游企业中带来什么资源整合,你能为我将来资本增值带来什么样的机遇?
        
    张泉灵:三位都有在国外生活的经历,比如说美国硅谷或者澳大利亚给你们的最大感觉是什么?
        
    茆胜:如果想看创业境,我想应该看级别,创业的核心是什么,一个团队、一个新的企业如何能够创新成功?第一要看这个创业者有没有技术优势。美国的创业环境首先两点,第一,美国包括很多西方国家有几十年的积累,他们没有经历战争和社会动荡,他们有很多的技术积累。第二点,美国政府特别是美国联邦政府创新创业有国家政策,美国联邦政府的项目是对应美国联邦的所有部门,只要你有研发资金,法律规定拿出2.8%的国家研发资金,这是非常巨大的数字,只给小企业,你可以申请一个最基本的资金,比如6个月你15万美金,这是从国家政策上鼓励你创新创业。第二个是人才优势、团队优势,美国没有中国的“百人计划”“千人计划”,但是有积累多年的高等教育人才,不仅这样,美国人才已经形成一个网络,有芯片、有制造,我知道我的合作者、技术方和资本方在哪里。第三,创业成功的核心要素,它是一个市场。中国市场跟美国市场不一样,美国是前端,苹果的产品的绝大部分利润是停留在美国,而中国富士康代工是非常少的利润。中国的国企改革、传统产业升级改造使得中国有巨大的机会。第四,要创业成功,它的一个不可或缺的要素肯定是资本。资本市场美国硅谷和中国有什么不同?中国对于风投、天使投资越来越多的基金正在成立,因为传统PE已经不行了,房地产市场也有一定的泡沫。与美国相比,美国的风险投资或者天使投资他们能够承受非常大的风险,而中国五年、十年以前这是基本不可能的,而现在深圳可以看到很多投资机构越来越多投前期、早期的天使人,能够承担更大的风险。第五,创业团队以及新的创业企业的社会责任感。在美国即使你有一个很好的产品,但是当用户认知到这个产品对环境有害的话,你也会为此承担更多的风险,甚至是法律风险。

  • [ 圆桌讨论下半场 ]:2015-12-11 16:59:30

      刘利刚:我想从金融机构方面来看,为什么美国的创业环境更好一些。从美国的金融结构来看,它的银行系统占它的金融结构大约三分之一左右,股票市场三分之一,债券市场三分之一,等于说它的资本市场是金融结构的主流。在中国的状况刚好跟美国是相反的,银行资产占金融资产的近70%左右。为什么银行制度会抑制创新呢?我在一个外资银行工作,我们现在最头疼的一个问题是前段时间大宗商品价格最高的时候,我们给了大宗商品企业钢材、房地产有关的企业一些贷款,现在发现这些款将来变成呆坏账的可能性变得越来越大。在这种情况下,随着中国经济在转型、服务业在发生、网络经济的发生,银行为什么不能赶快把它的贷款转向知识型经济,这里也是有原因的,那就是银行一个最基本的贷款条件就是要看你有没有资产,你的资产可不可以拿来抵押。我们看到的大部分都是有形资产,对无形资产我们不知道怎么去评。在这种情况下,正是因为新经济发展得很快,银行也不可能很快地去支持新经济的发展,我觉得这就是中国经济下一步大众创新、万众创业这样的一个局面能够打开。在这里金融改革不前进的话,我觉得这种可能性并不是像我们想像的那么大。原因就是,将来说银行有70%的资产,中国居民的存款大部分在银行,你们的分投或者是VC,你们的资金量占全国资金链里面很小的一部分,你们用很小的资本,怎么能撑起一个新兴产业的这样一个局面呢?这是我比较担心的一个状况。所以说朝前看的话,我们一定要进行深化的金融改革。我们已经看到中国金融改革的速度也是非常高,特别是人民币进入SDR以后,中国要承诺资本账户的开放,资本账户开放以后,对传统金融业影响的冲击是非常大的。如果说我们的银行业不改革,我们的资本市场不改革,中国很有可能发生金融危机的状况。所以说我们是来借外力来推动中国金融的快速改革和发展。如果说我们有一个比较强的资本市场,特别是新三板或者跟技术有关的这些资本市场能够很快发展,这样一来,我觉得对新兴产业创新的推动将变得很大。另外我想说一点,如果说没有资本市场的快速发展的话,我们很多跟资本市场相关的金融服务行业也很难发展。比如刚才茆先生讲的一个例子,一个创新企业生产的这个产品是对公众有害的,在美国这样的一个企业它可能会面临所谓他的客户都会团结起来到法庭上告他,这个企业等于把他所有创造的财富都损失掉。
      在中国我们的法律对做假账这种行为的处罚力度是非常非常低,如果说我们在金融服务业、法律和信用评级方面没有发展的话,我觉得它也会抑制创新发展的出现。

  • [ 圆桌讨论下半场 ]:2015-12-11 17:07:28

      陈劲:美国的创新很重要的一点,他们的大学教育不像我们是选专业这样的路子,他们读大学主要是提高公民素养。真正要把创业做好,很大的一个基础是要很高的投资策略,对人和资产的关系、人和社会的关系、人和人的关系,他要在大学这几年想清楚,想清楚了创业就比较容易。我们很多都没想清楚,所以我们做的很多创业就比较低端。第二,美国整个学科比较综合,比较鼓励创新。中国的阅读环境,我们到新华书店买书,看到的都是哲学、社会科学、文学和历史,分类的,而美国看书是虚构小说和非虚构小说。中国大量的教育是训练非虚构小说,其实在互联网时代下,你要把这一类强化已经是没什么优势的。也就是说我们高等教育现在最大的问题是没有开发人的创造力,所以我们出现了一大批执行力很强的产业从业者,可是很大的问题是右脑开发严重缺乏,也就是创新缺乏。美国写过一本书叫做《右脑发达的人会主宰左脑发达的人》。可能这不仅仅是中国的问题,可能整个亚洲的教育方向的问题。
        
    张泉灵:我来说说中国在这方面的优势。大家普遍会觉得美国硅谷,是非常好的一个人才聚集地,全世界人才都往那儿去。中国有没有优势?我觉得真的有。为什么这么说?大家想一下,当天奥巴马问乔布斯,说你为什么一定要把苹果搞到中国去生产?为什么不留在美国呢?乔布斯说我在中国开一家厂,也许我6个月就可以完成了。如果我在美国开同样的这家厂,已经是3年以后的事情。大家怎么来看人才?人才的需求有不同的档次,有高端人才,适用型产业人才非常重要的一个组成部分,在这一点上,中国有极大的优势,不管是产业工人,包括程序员、工程师。在美国你招聘一千个工程师,你的竞争对手是谷歌、脸书,这多难啊?但是在中国、在深圳、在北京,这不是非常难的事情,一年招一千个,就真的能够做得到。清理大师这样一个单款工具上,除了中国,绝对不可能有一个国家在这个单款工具软件上投200个工程师,这就可以使得它迅速成为世界第一,然后迅速完成了一个海外化,短时间内上市,所以真的是有机会。这就是中国创业企业的机会。
    我们再来说关于政策上的,中国在法律各方面有不完善的地方,但是你们有没有想过,既然创新从边缘发展,不完善的地方才有机会。我们看特别完善的地方,欧洲的法律是非常完善的,他们有完整的法律体系、完整的知识概念、完整的价值观,一切就使得改变非常地困难。你有没有想过,香港、台湾、东京,世界上最快速度的区域,移动互联的普及率也是世界最高地区之一,为什么互联网创业特别差呢?你有没有想过为什么?就是因为他们的社会体系太完整了,日子过得太舒服了,他们不需要改变,他们没有强大的改变的动力。所以我觉得混乱,混乱是一个非常重要的创新的土壤。你们一定要相信我,一定的创新都是从一定的混乱当中诞生的。
    我们再说政府,政府可能是中国语境当中比较容易被垢病的一点,但是有没有想过,中国政府在创新的容忍度上其实是世界罕见高。一件事情我们说政府反对,你有没有仔细想过,政府是不是铁板一块的。举一个例子,打车软件,交通部门可能会反对,因为有既得利益在里面,但是工信部门一直是支持的,地方政府的表态非常地含糊不清,他没有立刻跳出来说全部封杀,他都睁一只眼闭一只眼,睁一只眼闭一只眼就是空间啊,你别急着推倒它,很多事情没看清楚之前,为什么急着要他表态呢?表态很容易犯错误啊,睁一只眼闭一只眼就是空间啊。同样一件事情,你觉得在欧洲空间大,中国的空间大?我觉得真的是中国的空间大,包括互联网金融。

  • [ 圆桌讨论下半场 ]:2015-12-11 17:13:14

      刘利刚:我来谈一点作为经济学家的一个看法。其实学经济我们往往忘了有一个所谓的生产的边际线。在创新方面,其实美国它一直在最前沿的地方,它的创新是有规模的创新。但是他们创新的模式可能跟我们不太一样,因为这个市场已经非常成熟,他们所做的东西已经是世界的前沿。而我们中国的创新才开始,所以说我们增长的速度非常地快。但是不见得说我们一定会在很快的时间超过美国这样的国家,在创新方面要做得比他们还要好,到后来很多跟创新有关的机制的东西都会显示出来,包括对投资人的保护,这些东西如果说我们现在不做,等着将来做的话,一个好的企业,在他做大的时候,如果在法律上面没有对他因为有效的保护的话,我们的索罗斯、我们的巴菲特都会瞬间消失。
        
    张泉灵:我同意您的说法。其实创新不要简单概括为就仅仅是创新一个词,其实创新也是有领域的。机器人的核心技术基本上在日本,产量占到世界50%,这必须得承认。但是比如说移动互联的很多商业模式,我觉得这个中国人真的不需要妄自菲薄,我们创造了很多新的商业模式,无论是创造力,还是动力,我觉得明显是有不足的,所以我觉得是不同的领域。恰恰是这样不同自领域,它提供是一种晚稻超车的机会。大家都知道帆船理论,就是说逆风也是可以前行的,我只要把对帆的方向就可以了。但是帆船理论是同一个风向上我是追不上你的,我只要直线上,站在第一的人,只要扭头看第二个人在看什么就好,即便我再不懂,你摆到这个方向,我也摆到这个方向,我就一定在你前面。所以帆船唯一的超船机会是弯道,一旦出现弯道,你就有机会。比如机器人这样的核心领域,你要短时间内超过日本是非常难的一件事情,但是有没有一些弯道的存在,让中国能够赶上这一波机会?我觉得这个机会是有的。
        
    茆胜:我讲一个例子,可以说是高铁理论。20年前美国正在计划从旧金山到洛杉矶的高铁,20年以后目前还在计划,可是中国的高铁变成全球第一,随着核心技术中国并不掌握,但是你看高铁的整个工程,依靠中国自己的工程技术人员、生产人员,把高铁做到了全球,我想这也是一个除了帆船理论以外,这是一个在中国特定环境下以及整个社会资本环境下能够做到的,我不相信有任何一个国家可以做得到。
        
    胡宁:刘教授和泉灵姐之间,我赞同泉灵姐的意见。我们与发达国家创新的差异,这点我深有感受。大概三个月前,香港立法会艰难地通过了设立香港科技创新局,非常艰难。难道特首他不知道要创新吗?但是香港要经过严格的法律手续,经过立法会。香港的民主派是政府提什么我反对什么,所以香港政府没有办法像中国政府或者深圳政府、北京政府那么高效。国内的政府这一点我还是非常认可的,虽然不规范,也没有美国这样的法治,但它有效力,有一只看不见的手在调节市场,这是市场需要的东西。发达国家里面,包括印度,更多的流程、规范、法治,其实是影响创新的。当然刘教授说得有道理,说将来还是一定要有法制去管它,我觉得这不矛盾。为什么呢?我们什么时候说什么时候的话。我觉得中国政府用了一个非常适合现状的管理体制,最起码深圳市政府、北京市政府,这些创新比较好的地方,而不是像香港一样,任何事儿都要经过立法程序才能干,这就是中国的希望。

  • [ 圆桌讨论下半场 ]:2015-12-11 17:24:27

      刘利刚:在香港那样的一个地方,政府到底能不能做好一个创新的事情,我觉得我们应该大大地问一个问题,在这之前香港很多有名的大学比如说科技大学培养出来大江的毕业生,这样的大学就是一个很好的创新基地。中国为什么政府要参与呢?原因就是我们的市场制度还没有完全发育好,我们的政府在某种程度上可以催化这个市场的发育。如果说我们政府能做到这一点的话,我们确实可以弯道超车。问题是当我们政府做好一件事的时候,他不愿意退出,他会希望变得越来越大。如果有这样一种心态的话,我觉得这样对创新是一个阻碍作用,而不是推动作用。
          
    张泉灵:政府在整个推动的角色当中,到底要扮演一个推动者,还是扮演一个分裂者?我今年去过以色列,有一个首席科学家办公室,设在经济部下面,不是做专门科学研究的。他干什么呢?他就是看大方向,然后来推动整个创新型企业的发展。他一年能够拿到的资助创新企业研发的费用高达6个亿,而且他每投1块钱,能撬动6块钱的社会资本。首席科学家底下有150个研究人员,每个人都研究一个技术方向,来考虑这个技术方向到底有怎样的发展,来帮助企业调整自己的方向和调整创新型企业。这个首席科学家办公室有150个研究人员,完全是以色列的异类,他们是拿政府的工资的,但是一旦发生接下来的退出机制的时候,他是不逐利的,他只要保证我的纳税人的钱不被糟蹋掉,我让后面的社会资本来拿大头。这不是近两年才有的创新机构。你们知道以色列首席科学家办公室哪一年就有了吗?40年前就有。一个创新国家不是天上掉一块馅饼下来,是有一个长久的制度建设,而且政府定位极其清楚,我是谁,我要干什么,我是撬动者,还是分裂者,政府有时候还是要管控自己的欲望,我是为了完成我的政绩,还是要鼓动整个创新氛围的发展。如果是求政绩的话,他会过快,把一些不应该进入这个产业的人,进去把市场搞乱。中国毕竟在一个快速经济增长的通道,一旦真的起来以后,这些政府的先导资金,这些原来的股份要怎么退出?你到底想干什么?你说我不放心,特别是国际重要领域,我是不是政府要多拿一块,我是不是要补这个财政压力。好在我目前看到深圳几乎是最好的。
        
    陈劲:我补充一下中国创新的优势。党和国家把创新放到这么高的地位,而且以前我们讲的是科技进步,现在调整为创新发展,这个其实是有很大不一样的,创新发展是我要把技术变成生产力,然后还要促进发展,生产和发展就有很大的差别,十三五科技规划也变成了十三五科技发展规划。这种体制的变革会对社会带来很大的变化,会加快科技的快速流动。中国这么大的一个国家,这么大的一个购买能力,这么大的一个市场,这是世界上所有经济体所没有的,这就需要人才的供给。
        
    张泉灵:说到大学生,这一代年轻人的成长是中国未来非常大的一块红利,他们跟以前的劳动力的概念完全不一样,他们从小是被家长逼着学各种兴趣长大的,这一波兴趣是很大的生产力。大家有一个判断,未来65%的职业会诞生在未来的十年、二十年,刚才黄教授还说他们家一个亲戚学的是西班牙语,但是却要去开咖啡馆,就是因为他有兴趣。我觉得这是中国未来一个非常重要的点,有很多的事业真的是会冒出来。现在紫牛基金投的最年轻的创业者是98年的,投他的唯一一个原因就是98年的,但是他的数据非常好,这样一个平台一天已经有一千单交易。我们一开始以为他只是冲在前面,家人帮他打理后面的而已。对了,这个团队在深圳。我觉得这是一个特别了不起的事情。
    最后的时间非常有限,我们还给大家留下提问的时间。回到刚才说的政府的这一点,其实从政府的角度,我知道政府特别热心,我们还是要分清哪些政府适合做,哪些市场适合做,我的意思是,挺适合发展的,你就不要插一手。市场上其实钱多好下手,你也看到那些好项目,我也看到好项目,政府资金需要做那些长期市场,比如说3D打印、生物医药研究,我觉得这些应该更多政府资金去做前面的铺垫。大家都看到明星项目,求政府高抬贵手,给我们留一口饭吃。

  • [ 现场提问 ]:2015-12-11 17:33:11

      主持人:下面给大家留一些提问的机会和时间。
        
    现场提问:泉灵妹,我搞媒体的时间已经有30多年了。我发明了一个通风的纯中药秘方,不光是我自己受益,现在很多海外回来的美国移民,在美国没办法,到欧洲也没办法,我十几年前也通风,在深圳5家比较大的医院都治不好,最后我把中医中药弄出来,把自己治好了。我现在跟谁说,谁都不敢相信,越是医生就越不敢医生,医生说不可能的,这个怎么办?我最痛苦的就是这个,大家不理解我。我现在正好也有一批人,主要是一些战友,一些非常好的媒体朋友。
        
    张泉灵:我是特别鼓励尝试新东西的一个人,但是药,还是有特殊性,药的安全性非常重要的一件事情。在全界,新药的研发和认定是有一套完整的程序,比如有效性,原来传统中医中药也有多少才能有效,多少才能保证毒副作用最低,一切群通过以后,临床试验一期、二期、三期,然后各种适应性等等,这个药我觉得还是很严谨的东西,民间偏方的事情就民间搞一下,朋友之间搞一下就好,但是产业项目还是需要一个非常严格的过程。你一开始做的,应该不是让医生相信,而医生他的确不能说把这个药直接推给病人,我建议还是把这个流程走通。深圳还是有蛮多做新药的机构,有专门的代理公司可以做这个事情,我建议你去找一找。当然药的投入真的是一个非常大的投入,所以前期投入还是会非常大,我建议你找转投资,找准专业机构,说服医生我认为还不够。
        
    现场提问:泉灵姐和各位嘉宾下午好,我来自一家国企下面的集团公司,我们公司是做传统行业的。最近几年我们的实业也是遇到瓶颈,我们也在试图进一些核心产业,也在找。最近我们有接触中国性的保险公司,有做寿险,有做财险的。现在收购综合性的保险公司,是不是一个很有远见的举措?如果是的话,在这个过程当中有哪些关键点要注意?谢谢!
        
    胡宁:我先回答Yes。为什么说保险是一个很好的东西呢?这和国家对保险业开放是有关的。国务院新国十条包括保监会对于保险资金投资的一些指引,应该讲目前我认为是最好进入的时候,因为它都能做,它可以举牌万科,可以收购房地产,如果说你们企业有这个想法的话,尽快去完成这个收购,否则将来的收购价会非常高。鼎晖这几年也是把融资方向转向了保险公司,所以我们接触非常多的保险机构,所以我们非常了解潜在的一些需求。我的回答是真的应该抓紧时间做。
        
    张泉灵:我补充一点。你会发现这个世界上其实最好的人是投资人,当你不知道的时候,可以问投资人,而且投资人不另外收费,而且这个比咨询公司更靠谱。
        
    现场提问:我还想问一下,这个关键点能不能再给我们提示一下?
        
    胡宁:特别多的关键点,我们会后商量。
        
    现场提问:我是深圳市投资推广所的,深圳市投资推广所是深圳市政府设立的一个专门负责招商引资的部门,我们主要是向投资者和企业家推广深圳市的营商环境,同时为所有来深发展的企业家、机构朋友们提供政府服务。首先我回应一下泉灵姐提到的几个问题,刚才您说到政府应该扮演一个什么样的角色,我觉得我们政府就应该像空气一样,当你没有需求的时候你感觉不到它的存在,但是没有它的时候又觉得很辛苦,这是我们对政府职能的一个定义,不知道这样一个定义是否符合泉灵姐对政府的期待。第二,刚才您提到全国政府都在设立各种引导资金,深圳市也不例外,我们是不会去抢项目的,我们只会更好地向投资者提供服务,如果你有一个好的项目,你把这个项目推荐给我们,我们也会按照1:1的比例来投这个钱,其中500万是免费的。如果投资机构跟我们政府投资的话,我们是免费给你的投资企业提供增值服务的。
    另外,中国的中医真的是博大精深,我建议刚才这位朋友可以跟中国的中医药企业沟通,你跟他们合作的话,对你这个药品将来的临床和推广都有很好的价值,我们也可以帮你推介一些。
    最后,想请教一下泉灵姐,您怎么比较深圳和北京之间的投资环境?
        
    张泉灵:我先夸一下,北京有几点做得特别好。北京到目前为止,北京科技局我认为可能在全国科技局里面抓得特别务实的。北京科委的主任是我见过的跑企业跑得最多的,真的特别多,他自己学生物出身,他在国外很多年,对政府先导资金的使用脑子是非常清楚的,也是市场化操作,哪些债权、哪些股权,我支持哪些企业,企业与企业之间怎么形成政府之间的沟通,甚至我跟他看过一些企业,有一家做生物细菌纤维素的企业,他就告诉企业说你正好跟清华器官3D打印形成一个很好的上下游产业,你的这个细菌纤维素能够变成一个楼房的框架,这个信息是高度透明的,这样的研究项目很大程度上可以产生信息度的透明,政府就这样完成了信息沟通的桥梁作用,包括资金的支持,到底给多少,我的目标是多少,我怎么退出,为什么投一千万债权、投一千万股权,这一点真的是特别重要。
    北京第二个特别强大的优势,你不要小看上市公司。在我们资本融资还比较小的时候,上市公司特别是科技类上市公司的存在,其实是为创新企业又推出了一个新的渠道。很多的上市公司在B轮的时候就找到自己相应的产生上下游的企业,完成了并购和收购的工作,价格并不高,但是对他的这个产业会有直接影响。未来的机会可能在互联网交界和跨界领域当中,对于创新公司来说,很多有传统业务渠道的公司能够给你提供特别好的成长环境。为什么我说清华很强?因为清华控股后面有多家上市公司,你会发现他的投资比你站队要站得漂亮,因为他后面有这样的产业链。但是深圳本地的上市公司跟北京来相比还是有一定差距的,相对来说这是深圳在市场上的一个优势。
    但是我还是要说,深圳  有一个特别大的机会,整个珠三角的完整的产业链分布,同时还要把香港的优势包括进来,香港科技大学有非常好的机器学习的团队,这样的团队你不嫁接到好的产业链和好的产品当中真的是浪费了,而且这些团队毕业以后该散就散掉了,既然大江可以从那边到这边创业成功,这些就可以利用啊,从香港到现在的自贸区、到前海、到珠三角,我觉得这些都是有优势的。
        
    现场提问:我想请教泉灵姐,我作为一个准备创业的90后,目前投资人对于投资这方面,哪一方面比较感兴趣?或者是传统行业,传统是金融行业,传统是一些创新行业。
        
    主持人:这个问题我可以回答你,投资人所有能赚钱的项目都感兴趣。
        
    现场提问:我们作为一批90后,现在创业对于很多人来看过于太早了,而我们在选择方面也比较迷惘。
        
    主持人:你现在想进入哪一个行业还不知道,你是想投资人喜欢哪个行业就进入哪个行业,现在处于比较迷惘的状态是吗?
        
    现场提问:是的。
        
    张泉灵:首先,有一点,我刚转进来,我是新兵,你要相信一件事情,投资人是这个世界上最聪明的人群之一。你知道为什么吗?有两个基本原因,第一个,这是一个极其开放的、残酷的竞争环境,笨的人、运气不好的人迅速被淘汰掉,因为基金是一期一期启动的,他只要笨或者运气不好,他就业绩差,业绩差就进入不了第二轮,所以剩下的人一定是比较聪明的人。第二,你要理解这个世界没有什么东西是白来的。为什么他能够挣这么多的钱,他吸引什么样的人进入这个领域?他一定是本来就是有强势的一拨人。第三,严格来说,投资人有强大的集体智慧,一定程度上你要相信投资人,你要相信他们的钱集体用到哪个方向去了,哪个方向一定是有机会的。但是,我要说但是,他们有去这个方向的钱,其实是有窗口期的,等你看到的时候,你再进去,晚了。比如说你现在看到全世界最大基金都把钱扔到印度去,你就要相信,尽管印度这么多人在恒河里搞排泄、又在恒河里沐浴、洗菜,多恐怖啊,你就不要抱这个想法,你想那么多的钱和基金涌到那个地方去,你就要相信这个极品智商的人做的事情不会是特别笨。第二件事情就是,你要考虑来不来得及,我觉得印度的窗口期可能还会有几年。你说投资人去年开始搞O2O了,我再进去还来不来得及?对,你可能现在进去就已经晚了。现在相对来说对自己创业方向还比较迷惘的一个同学,我觉得其实是哪怕你去各种孵化器,去听听各种小伙伴们在做什么,我觉得这个可能对你的帮助更大。
        
    现场提问:现在找资金,首先难在哪里?难在没人知道你有这个好的东西。我想问一下嘉宾,我这种看法有没有错误?
        
    主持人:所谓的看法其实没有对错,关键是你要经过实践或者说经过市场去验证,然后不断修正看法,你才能对自我有认知,这个看法是对的还是错的。
        
    现场提问:对于创新,资金是最主要的,但我不认为是这样,我觉得最主要的是你这个东西是不是新颖的,是不是创新的,中国的钱是不缺的,美国都向我们借钱,你要让人家知道你才行。

    茆胜:总体来说,并没有错,但是需要一事一议,创新肯定很重要,资金也重要,您刚刚说资金不重要或者不是首要因素,在很多情况下是对的,但是对于一部分的情况资金确实很重要。但是创新整体来说是非常重要的,并不是说所有项目创新是最重要的、第一位的,但至少是很高的,因为只有有创新,才能有竞争力,才能保证你的产品打败其他现有产品或者未来产品,能够在这个市场上占有一席之地。
        
    现场提问:社会上钱很多,你用什么样的方法找到这些钱。
        
    茆胜:作为创新创业,你有技术优势、团队优势、市场优势、资金优势,自己也有社会责任,找钱是不成问题的。
        
    主持人:就个人经历来说,对于资金也好,技术也好,宣传也好,推广也好,人才不好,不能简单排一个12345的顺序哪一个最重要,不同阶段的排序都是不一样的。
        
    张泉灵:我给你提一个想法,我觉得在这个时代,你要特别谨慎提出一个你认为不变的观点,这个观点在不同的环境底下,不同的项目里面,他可能都是有变化。大的原则上,你认为产品好,找钱就太难,你产品好,吆喝好,找钱就更不难。现在互联网产品和传统渠道产品的来钱方式是不一样的。传统渠道是先拿经销商的钱,这个前提是你的产品要足够好,大家才会给你钱。拿不到经销商钱的时候,拿供应商的钱。拿不到供应商钱的时候,拿员工的钱。拿不到员工钱的时候,才拿银行的钱。拿不到银行钱的时候,才拿投资人的钱。但是互联网产品当中不完全是这个逻辑,有可能会优先拿投资人的钱,因为他有一个超高溢价的考虑,就会未来的成长留下泡沫空间,打下了成长空间,特别是有一定资本涵洞的时候留下了储备空间。互联网的估值真的不是说我一拍脑袋,有一定的泡沫程度,但是当投资人看好这个企业的时候,在你没有利润的时候给你这个溢价,其实是给了你未来的成长,的确未来你成长的可能性要比别人大,所以优先是拿投资人的钱,而不是拿经销商的钱。所以传统产品和互联网产品在拿钱方面是有差异的。大的方向上,有好产品不愁钱,有好产品、好吆喝更不抽签。现在会吆喝、会交流、会表达自己的意思是一个非常重要的能力。
        
    主持人:由于时间的关系,我们今天的论坛告一段落,再次感谢各位领导、各位来宾对远见论坛的大力支持,同时也希望大家以后更多地关注宝能科技园及其未来的动向。最后,祝福我们的远见论坛越办越好,我们明年再见!